Studiossa: Marika Siniaalto, Jussi Saunamäki ja Tero Heittola.
Kuuntele jakso alta – tai lue alta tiivis yhteenveto sisällöstä.
Jakson teemat
- Markkinoinnin muuttunut pelikenttä – miksi pelkkä hyvä copy ja visuaalisuus eivät enää kanna ilman dataa ja teknologiaa.
- Supergeneralistin nousu – kuinka tekoäly ja kehittyneet työkalut muuttavat markkinoijan roolin “orkesterin johtajaksi”.
- Strateginen ymmärrys – miksi markkinoijan on ymmärrettävä liiketoiminnan lukuja päästäkseen kulmahuoneeseen.
- In-house vs. toimisto – “Tein itse ja säästin” vai strateginen kumppanuus?
- Oppimisen nopeus – miten teknologia mahdollistaa nopeamman kokeilukulttuurin ja ammattitaidon kehittymisen.
Markkinoinnin vaatimustaso on kasvanut
Ennen markkinoinnissa pärjäsi pitkälle luovuudella ja hyvällä tekstillä. Nyt vaatimukset ovat kasvaneet: luovuuden rinnalle tarvitaan syvää ymmärrystä datasta, teknologiasta ja strategiasta. Markkinoijan on kyettävä todentamaan tekemisensä tulokset ja ymmärrettävä, miten toimenpiteet palvelevat yrityksen liiketoimintastrategiaa. Ilman tätä ymmärrystä markkinointi jää irralliseksi “kivaksi tekemiseksi”, jota on vaikea perustella johtoryhmälle.
Tulevaisuus kuuluu supergeneralisteille?
Kun tekoäly ja automaatio hoitavat yhä enemmän kapeita erityistehtäviä, markkinoijan rooli muuttuu. Tulevaisuuden markkinoija voi olla “supergeneralisti” – osaaja, joka ymmärtää ison kuvan, hallitsee projektit ja osaa hyödyntää teknologiaa tehokkaasti. Hän ei välttämättä koodaa itse tai ota valokuvia, mutta hän osaa johtaa kokonaisuutta ja hänellä on näkemystä, mitä työkaluilta tai asiantuntijoilta vaaditaan.
Teknologia on työkalu, ei oikotie onneen
Tekoäly ja uudet työkalut ovat demokratisoineet markkinoinnin: kuka tahansa voi tuottaa sisältöä tai analysoida dataa. Kuten jaksossa todettiin, taskulaskimen antaminen ei kuitenkaan tee kenestäkään matemaatikkoa. Työkalut nopeuttavat oppimista ja tekemistä, mutta lopputuloksen laadun määrittää edelleen ihmisen näkemyksellisyys ja kyky erottaa hyvä huonosta.
In-house vai toimisto – vai molemmat?
Monet yritykset painivat kysymyksen kanssa: tehdäänkö itse vai ulkoistetaanko? In-house-tekemisen vaarana on usein “tunnelinäkö” ja urautuminen omiin tapoihin. Hyvä markkinointitoimisto tai kumppani tuo pöytään ulkopuolista näkemystä, haastaa totuttuja ajatusmalleja ja ennen kaikkea tuo ratkaisuja ongelmien sijaan.
Paras lopputulos syntyy usein silloin, kun pöydän molemmilla puolilla – sekä in-house-tiimillä että kumppanitoimistolla – on vahvaa osaamista ja yhteinen ymmärrys tavoitteista.
Liity
SISÄPIIRIIN
Digitaalisen markkinoinnin ja modernin liiketoiminnan vinkit sähköpostiisi
Ilmoittautumisia tällä hetkellä: 180
